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时评
建立“三能”机制 激活企业内生动力本刊评论员;1关注
深化三项制度改革 激发打造世界一流的强大动力余夕志;11-16
胜利油田:引领一切工作向价值聚焦庞世乾;17-19
西南石油局:人才选优用活 薪酬差异多元袁鹏;20-22
齐鲁石化:敢于动“奶酪” 激活发展新动能刘芳芳;23-25
上海石化:深化改革补短板 人才引领促发展郭戬夫;25-27
茂名石化:推进三项制度改革破难题增动力张亚培;杨国强;28-29
江苏石油:做实优胜劣汰机制陆玉猛;30-31
广东石油:激发动力 释放活力 改出成效田琳;32-33
润滑油公司:“三能”机制建设有效突破钱志勇;王笑博;34-35
胜利石油工程公司:“三能机制”与“生聚理用”融合推进崔志强;王轶斌;36-37
石油工程建设公司:“四去四转”闯过市场难关杨森;薄伟;38-40
四建公司:机构精简 机关精干付强;41-42
催化剂公司:制度先行 有效实现“三个提升”陈飞宇;43-44
三项制度改革重点要解决能下、能出和能减问题——访国务院国资委“双百行动”专家组成员、上海康智管理咨询有限公司总经理佟虎许帆婷;45-48行业
我国甲醇汽车发展需要解决的问题罗艳托;丁少恒;49-51
制定质量规范标准 确保甲醇汽车产业健康发展郭建玲;52-54管理之道
与时俱进创新做实“三基”工作吕永健;55-57科技
“产销研用”协同攻关 打造中国石化合成树脂高端品牌潘亚男;58-60
利用智能化技术提高石化设备管理水平——第十届石油化工设备维护检修技术交流会综述白桦;61-63改革·发展
安庆石化对标管理提升创效水平杨旦;64-65
完善内控体系 促进财务职能转型沈剑;66互联·信息
中国石化数字化转型发展的路径与策略李剑锋;67-70安全环保
销售华南:“三个铁”带来“三不敢”钟吉森;席罡;71-73人物
唐元生:执着努力是工匠精神的基本要素吴翠莲;74-76环球
北美再现油气公司倒闭潮卢雪梅;77-79
壳牌加大推进清洁低碳能源发展力度宋倩倩;80-82
围绕三大现金引擎进行战略布局梁慧;83-86观察
中国页岩油开发潜力巨大高健;87
我国可再生能源继续保持快速增长态势萧河;88思想·文化
以提升组织力为重点加强基层党组织建设董杰;89-91
洛阳石化立行立改促主题教育见实效赵鹏钧;92-93
让每一名员工都有机会实现个人价值毛丛友;94-95
创建机制推进党建工作与中心工作深度融合王志娟;95-96
速览6-8
微言微语9-10